煮婦就是家庭CEO，所有部門運作皆一手包辦，接送孩子、採購食材，但卻從來沒有人認可她們這些工作履歷。

2015年，即將畢業的丁丁夥同4位理念相同的同學好友一起參加香港社會企業挑戰賽（HKSEC）。他們每天苦思項目內容，經常不約而同收到家中媽媽來電，追問是否回家吃飯。受這啟發，他們察覺到社會上有這麼一群家庭婦女，為了照顧家庭、料理家務而放棄個人事業夢想。丁丁表示，「我們年少時，媽媽總會關心我們何時回家食飯，這是她的寄托；當我們逐漸長大，在外忙於讀書工作，她便失去了這寄托」。由於這些資深的家庭主婦離開職場已久，競爭力大減，縱使身懷多項主婦絕技，想重拾事業夢想也不容易。丁丁團隊洞悉當中的社會需求以及商機，創立「妳想煮意」，積極配對婦女及上班族，由婦女準備食材、調味，製作即煮營養餸盒，雙職家庭收到送貨上門的餸盒後，花些許時間就能煮好健康晚餐。

光有理念是不足夠的，如何實踐和平衡各方面是最難部分，做老闆真的不容易。

大學主修社會學的丁丁笑言，當年的自己總愛批判資本家，然而，成為老闆後就深知當中的難處；要先為客人著想，然後是員工，還有其他工作夥伴，最後才為自己想。「我們要對客人負責，因為他們全家都食用我們的產品，我們肩負著客人的健康；我們要對員工負責，主婦一般是為自己家庭數人煮食，她們對於走入職場廚房製作大量餸盒毫無概念，因此我們要考慮更多」。

先試行後爭辯，我們人少，更應爭取時間多試多實踐。

「妳想煮意」營運至今，團隊堅守信念，過程中各人意見爭持的情況屢見不鮮。「當初我們含糊地談及婦女充權這概念，大家都爽快地說好，到實際執行決策時卻發現有很多細節需要詳細考慮，例如：3號風球下容許煮婦請假，在家照顧停課的小孩嗎？孩子生病需要煮婦照顧，我們容許煮婦請『病假』嗎？」從項目營運方針到市場推廣策略，團隊眾人各持己見，同時也不影響團隊合作與感情，只因他們皆奉行精益創業精神（Lean Startup），其核心正是以客為本和持續實驗學習。與其花時間於無止盡的爭辯上閉門造車，丁丁團隊更願意去實際試行各方案，然後詢問客人及員工意見，其後進行調整。

有人會問我現在算是上軌道了嗎？我反而想知道何謂上軌道。當你現在走順暢了，就要準備攀上另一條軌道，人總要不斷向上的。

回想這數年的經歷，丁丁感謝每位客人的支持與回饋。客人的支持是對煮婦工作能力的肯定，也是推動著這項目逐漸實現願景的見證。婦女充權這概念逐漸在客戶群中散播，讓丁丁更確定自己正在做的是有意義、有社會價值的事情，而不是自己一頭熱瞎忙。年輕創業漸入佳境的她，經常提醒自己，「作為學生時參加比賽會有一個限期，完成後會有人告訴你，『妳成功了！得獎了！』；自己創業的時候就不會有這完成期限，更不會有人在某刻宣告『妳已經完成使命了！』」。要實現理想，丁丁倚靠的就是自己的信念和客人的回饋，時刻謙卑學習。

丁丁表示，在前線執行方面，「妳想煮意」將會試辦不同活動，如分享會、工作坊等，希望提供不同機會予煮婦們去嘗試更多煮食以外的工作，累積經驗，「以後她們想要轉行或轉工也容易一些」。公司營運發展方面，她期望未來社企界的生態會有正面發展，由業界設立一套可客觀地衡量反映社會效應的指標，讓社企項目更容易招募私人或社會效益投資者注資。

撰文﹕陳嘉敏