廖錦興的履歷光彩照人，絕對是香港成功人士中的一員。他不但是工程塑料和環保材料集團的行政總裁及香港青年工業家得獎者，更身兼多項公職，包括香港青年工業家協會會長及民政事務總署東區撲滅罪行委員會副主席等等，很多初認識他的人都以為他是含着金鎖匙的幸運兒，才能有順風順水的人生。然而事實是，他來自基層家庭是獅子山下的屋邨仔：「一家六口擠小小的屋邨中，下課唯一的娛樂就是打場乒乓球，不可能有額外零用錢。」廖錦興並非天資過人，自小有閱讀障礙和專注力缺乏的問題，以今時今日的眼光來看，他根本就是具有SEN病徵狀的人士。要衝破自身限制，又要努力工作和創業，更能在人到中年的時候把心一橫，用四年時間取得香港城市大學工商管理學博士(DBA)。到底廖錦興是如何做到這一切的？如何將外在環境和內在能力的限制化成動力的呢？ 

我的方法是勤力，將勤補拙！再者就是環境，當年我甚麼資源都沒有，不勤力不做就『死火』，唔得都會做到得。

「小學中學我都是讀一些成績強差人意的學校，那時自知天生不是讀書材料，加上我當時性格比較孤僻，經常被欺凌，中學畢業後，無緣升上大學。但出來工作之後，我明白一定要讀書先有發展，我最終去半工讀管理學科，做過船務文員、銷售，當年沒有特別理想，只知道要維生養家，甚至一個人打幾份工，由朝早7點做到凌晨1點。」 當年全職讀書成績一般，創業後回到學校讀碩士學位，今年更獲得博士學位，好像有點出乎意料啊！「全職學生時，只以為是天生不是讀書材料，出來工作後，我發現並不是我不會讀書，而是找不到方法，雖然我沒有去做測試，但我既然知道自己應該有閱讀困難，又不懂與陌生人相處，知道弱點在哪裏就可以改善。」如何改善呢？「我的方法是勤力，將勤補拙！再者就是環境，當年我甚麼資源都沒有，不勤力不做就『死火』，唔得都會做到得。」

成功不外乎機遇、準備、勤力和決心，更重要的是經歷，成功創業家不會未打過工！要畀老闆鬧下，碰下釘。

當年被朋友形容為勤力到可怕的廖錦興，在90年代，與兄長合力創辦公司，在資源近乎零的情況下，以勤力和誠意打開一片天。「創業初期，我一個人去拜訪內地深圳、東莞廠商，希望他們畀機會我，我仲好老實同客講無錢，要他們先付錢給我，我再從外國替他們訂貨，好彩都有人肯！」最終廖錦興建立了自家的銷售和工程師團隊，公司漸漸壯大。而他的成功，亦吸引了不少人借鏡，甚至希望現今年輕人可以他作樣版，然而對此，他卻不甚了了。「時代不同了，現今社會不似現在資源充足，我當日做不成就無飯開，無退路。現下社會不同了，這一套未必可以複製。只是對年輕人，我的拼博精神和經驗或許有用，就是一定要先打工，成功不外乎機遇、準備、勤力和決心，更重要的是經歷，成功創業家不會未打過工！要畀老闆鬧下，碰下釘，學識做一門生意要顧及市場、人事、管理等問題！」 

我們這種聘請SEN員工的中小企，更是大大有益，我們得到的，分分鐘比SEN員工更多。

作為一個疑似SEN人士，廖錦興近年更開始關注SEN人士的工作機會。「我近年開始於香港青年工業家協會入面，推動緊聘請SEN畢業生，更已經同VTC合作，會由VTC為SEN畢業生作出工種配對。其實好多人覺得，請SEN讓大機構做吧！中小企沒有這麼多資源呀！的確中小企是缺少資源培訓一般員工與SEN同事的相處，不過VTC就可以在這方面提供協助，當然我都要感謝我的員工肯自發去上培訓課程。在VTC配合下，我們這種聘請SEN員工的中小企，更是大大有益，我們得到的，分分鐘比SEN員工更多。」此話何解呢？「首先這些SEN畢業生，可能在某些方面，例如人際關係處理可能較弱，不過卻一定有強項，如精算、編程等等，只要配對適合工種，效果是十分突出的。其次是穩定性，這類員工大部分都比較專心，做好一個職位後，多數是想鑽得更深，做得更好，較少跳槽轉工。最後，是他們在工作中得到肯定後，往往會更易打開自己心扉，更易交上朋友，也可改善SEN在自身生活和前途，在這點上，我更可說是過來人。總之，我現在是希望以我們的成功例子，吸引更多中小企參與這個計劃。」

撰文：加代 
攝影：喬中